Maand: september 2018

AEG zonnepanelen zijn panelen waar we veel vraag naar hebben. AEG hebben een heel goede reputatie. Het bedrijf zelf staat voor Duitse kwaliteit met een lange garantie. Toch weten veel mensen niet dat AEG zonnepanelen voor een groot gedeelte in het Verre Oosten worden gemaakt. Dat maakt de meesten niet uit, omdat voor hun telt dat de garantie is ondergebracht bij een Duitse fabrikant.

 

Wij zijn dus wel vaker met AEG zonnepanelen bezig. Dat betekent dat we het nieuws over AEG zonnepanelen ook een beetje volgen. Niet lang geleden kwamen we dit artikel op het spoor. We dachten dat het leuk zou zijn deze te delen.

 

Sun Solutions heeft in samenwerking met energieaanbieder Daystar Power AEG zonnepanelen geleverd voor het Duitse leger in Nigeria. De hoogwaardige AEG-modules maken deel uit van drie Duitse leger projecten die worden ondersteund in het kader van de samenwerking tussen Duitsland en Nigeria. Solar Solutions GmbH leverde hiervoor zijn hoogwaardige polykristallijne AS-P605-250. Wij hebben van deze variant de 290-300 Wp in het assortiment.

De zonnepanelen werden op 7 september geleverd en binnen 10 dagen geïnstalleerd. Het merendeel van de tijd werd besteed aan de integratie van deze schone, hernieuwbare energie in het bestaande elektrische systeem. De AEG zonnepanelen bevinden zich in de Nigeriaanse hoofdstad Abuja. Het is geïnstalleerd door de “Armed Forces Electronic and Mechatronics Engineering (AFEME) Workshop en School”. De AFEME is een werkplaats en opleidingscentrum van het Nigeriaanse leger voor automonteurs.

Het Duitse leger in Nigeria gebruiken het onderwijscentrum als onderdeel van een ondersteuningsprogramma voor Nigeria. Het PV-systeem levert schone elektriciteit aan de werkplaats en het trainingscentrum. Dit is de eerste installatie van verschillende PV-systemen van de Duitse strijdkrachten in Nigeria, gepland en geïnstalleerd door Daystar Power met AEG zonnepanelen. tegelijkertijd is de hoge kwaliteit van de AEG-modules, het gemak van zakendoen en de uitstekende samenwerking tussen Solar Solutions en Daystar Power maakten de leverancierskeuze van de strijdkrachten gemakkelijk.

AEG zonnepanelen maken verschil

Zonner-energie levert een betrouwbaardere energiebron in landen als Nigeria. De stroomvoorziening is in het midden van het land nogal eens onbetrouwbaar. Daarnaast is PV vooral effectief omdat het niet afhankelijk is van de beschikbaarheid van diesel. Bovendien zijn PV-systemen zeer betrouwbaar zonder bewegende delen, wat betekent dat de onderhouds- en servicekosten veel lager zijn in vergelijking met die van een dieselgenerator. Het is duidelijk dat de schone, groene energie geproduceerd door PV bijdraagt ​​aan de bescherming van het milieu in Nigeria. De Duitse strijdkrachten dragen nu dus hun steentje bij. Daarom is Solar Solutions er trots op dat de AEG zonnepanelen een eenvoudig maar tastbaar verschil maken met het dagelijks leven van mensen die aan deze projecten worden blootgesteld.

Meer weten over ons assortiment? Bezoek onze kennisbank!

Panasonic Eco Solutions uit Noord Amerika en SolarEdge Technologies introduceren de HIT S-serie-module. Het is een nieuwe premium slimme module. Het paneel is speciaal gemaakt voor de Amerikaanse woningmarkt. Dit paneel wordt geoptimaliseerd door SolarEdge. De HIT S-serie module met een SolarEdge power optimizer is bijzonder. De fotovoltaïsche en hoogwaardige HIT-portfolio van Panasonic wordt ermee uitgebreid. Het is ontworpen om meer zonne-energie te produceren onder alle omstandigheden. Ook bij hoge temperaturen. In vergelijking met toonaangevende concurrenten zijn de lage-temperatuurcontext van Panasonic beter. Deelnemers aan Solar Power International 2018, van 24 to 27 september zullen als een van de eersten ter wereld de nieuwe krachtige HIT S-serie slimme module te zien zijn bij de Panasonic stand # 1520.

“Staten in de VS treden in de voetsporen van Californië met het stimuleren van zonnepaneelinstallaties. Ook kijken ze  naar energieopslag en energie-efficiënte upgrades. We hebben industrieleiders zoals Panasonic en SolarEdge nodig om grenzen te blijven verleggen. Vooral in de innovatie van zonne-energie.” Dat zei Mukesh Sethi, General Manager van de Solar en Energy Storage Division, Panasonic Eco Solutions North America. “Gesterkt door een SolarEdge Power Optimizer, vertegenwoordigt de nieuwe slimme module van de HIT S-serie de nieuwste vooruitgang voor ons portfolio van fotovoltaïsche HIT. Het biedt toonaangevende premium energie in zelfs de hoogste temperaturen. Huisbezitters hebben meer kostenbesparingen en worden betere bescherming geboden.”

Panasonic 2018 Solar Project van het jaar

De nieuwe slimme module van de HIT S-serie met een SolarEdge power optimizer biedt een vereenvoudigde logistiek om de installatie te versnellen. Het is ontworpen om specifiek te werken met omvormers van SolarEdge. Het biedt de modules alle voordelen van SolarEdge. Ook voor verhoogde energieproductie en een snellere return-on-investment. Daarnaast is er verbeterde ontwerpflexibiliteit voor verbeterd esthetisch en optimaal dakontwerp. Er is module-monitoring van real-time systeemprestaties. Zo ook verbeterde veiligheid met SafeDC-technologie voor uitschakeling op moduleniveau. Bovendien is de SolarEdge-omvormer, die werkt met de slimme module van de HIT® S-serie. Klaar voor de toekomst om te upgraden naar StorEdge of EV-laden, zodat huiseigenaren hun energie-onafhankelijkheid vergroten.

De slimme module van de HIT S-serie wordt gedekt door de 25 jaar durende TripleGuard-garantie. Die is van Panasonic die modulebescherming biedt, inclusief prestaties, vakmanschap en onderdelen. Met een gegarandeerd afgegeven vermogen van 90,76 procent na 25 jaar. Dus kunnen huiseigenaren elk jaar meer energie besparen. De Power Optimizer-garantie van SolarEdge is 25 jaar en de garantie van de omvormer is na 12 jaar uitbreidbaar tot 20 of 25 jaar. De SolarEdge-oplossing omvat monitoring op afstand en op moduleniveau gedurende 25 jaar.

En weten wat een SolarEdge systeem bij ons zou kosten? Bekijk onze website.

Nieuw Enphase nieuws: de eerste maker van de micro-omvormer nog steeds het doelwit is van een agressieve short, heeft Roth Capital Partners zijn “aankoop” herhaald bij $ 6,50 per aandeel. Hiermee is de IQ8, het nieuwe micro-omvormer model, beschreven als een “game changer”.Veel van wat Roth en andere waarnemers heeft verrast, is de technologische vooruitgang van Enphase.

Het is moeilijk om een ​​leider te zijn in de Solar branche. Van alle bedrijven in de zonne-industrie heeft Enphase een van de meest uitdagende paden bewandeld om te komen tot waar het nu is. Het maakt nog steeds indruk op de industrie en waarnemers met zijn innovatie en technologie.

Hoewel de micro-omvormers van Enphase duidelijke voordelen hebben opgeleverd voor sommige zonnepanelen op het dak en veel werden gebruikt in de residentiële sector, heeft het bedrijf gedurende meerdere jaren in deze sector het moeilijk gehad om te concurreren met SolarEdge, wiens producten vergelijkbare voordelen boden tegen lagere kosten.

Deze existentiële dreiging leidde tot een dramatische interne reorganisatie van het bedrijf. In de afgelopen twee jaar heeft Enphase leidinggevenden gewisseld, kosten bespaard, personeel ingeperkt en zijn prioriteiten gereorganiseerd. Op innovatie bleef echter wel de nadruk bestaan.

De resulterende ommekeer was niets minder dan dramatisch, en zelfs voordat de nieuwe CEO Badri Kothandaraman in het najaar tot het bedrijf kwam, werkte Enphase gestaag terug naar de winstgevendheid. De operationele marges zijn gegroeid van -40% in het eerste kwartaal van 2017 tot -0,7% in het tweede kwartaal van 2018, met opeenvolgende stijgingen in bijna één kwartaal. Deze plotselinge verandering heeft tegenstanders aangetrokken, waaronder het in Louisiana gevestigde Prescience Point Capital Management, dat een maand geleden het bedrijf beschuldigde van het inflateren van de resultaten door “manipulatieve en mogelijk ongepaste” boekhoudpraktijken .

Gisteren probeerde Enphase zorgen weg te nemen over het bedrijf en de boekhouding, en presenteerde daarnaast een schat aan informatie over zijn producten op de Analistendag . En hoewel er geen duidelijke onthullingen werden gepresenteerd over de manier waarop de onderneming de kwartaalresultaten behan- delde, heeft Roth Capital na deze herhaling zijn “koop” -positie op de aandelen gehandhaafd op $ 6,50 per aandeel. Dat is ruimschoots hoger dan waar het aandeel van Enphase nu op staat.

Veel van wat Roth en andere waarnemers heeft verrast, is de technologische vooruitgang van Enphase. De investeringsfirma noemde de nieuwe IQ8-micro-omvormer een “game changer” en verklaarde dat het bedrijf dit product – dat een microgrid op huisniveau mogelijk kan maken – mogelijk als verstorend voor het bedrijfsmodel voor nutsvoorzieningen beschouwt.

Roth merkte ook op dat het de financiële strategie van het management op prijs stelt, met name de mantra van Chief Financial Officer Eric Branderiz van “Don’t run out of cash”. Deze strategie wordt ongetwijfeld geactualiseerd, terwijl Enphase nieuws de dag ervoor een private plaatsing van obligaties ter waarde van $ 60 miljoen plaatste. Dit zal de $ 58,5 miljoen die Enphase aan het einde van het tweede kwartaal volgde, verder stimuleren, wat zorgen over de liquiditeit zou moeten wegnemen.

En hoewel het investment banking-bedrijf merkt dat er slechts een bescheiden hoeveelheid nieuwe informatie is vrijgegeven op de analistendag, zegt het dat het meer groei verwacht van het bedrijf als Enphase nieuws de beloofde beloften nakomt.

Enphase nieuws

Enphase nieuws ondervindt nog altijd tegenwind van de nieuwste ronde van voorgestelde Section 301-tarieven, inclusief voor omvormers. De regering-Trump overweegt deze tarieven te verhogen van 10% naar 25%, wat duidelijk tot ontzetting bij Enphase heeft geleid. Tijdens de oproep klaagde CEO Kothandaraman dat “ik op een dag 10% van de tarieven hoor – ik hoor onlangs ook 25% van de tarieven”.

Het resultaat hiervan is dat Enphase een andere contract fabrikant zoekt voor zijn producten buiten China. Roth verwacht dat dit een paar kwartalen achterblijft bij het opleggen van enige tarieven, wat op korte termijn pijn kan veroorzaken voor het worstelende bedrijf.

 

Trina Solar stond in de schijnwerpers sinds het bedrijf uit de Amerikaanse aandelenmarkt stapte en in maart 2017 een particuliere onderneming werd. Hoewel de meerderheid van de spelers in de PV-sector recentelijk met obstakels te maken kreeg , zei Trina Solar voorzitter Jifan Gao onlangs in een interview dat de kasvoorraad van het bedrijf op een hoog niveau blijft. Het bedrijf verkocht in de eerste helft van 2018 meer dan 4GW aan zonnepanelen, inclusief modules en solar-modules. Het bedrijf genereerde meer dan  $ 2miljard in omzet. Dat is meer dan 13 procent hoger dan in dezelfde periode vorig jaar. Voor het volledige jaar 2018 blijft het vrij waarschijnlijk dat de totale verkoopomzet van het bedrijf hoger zal zijn dan die geboekt in 2017.

Een gezonde globaliseringsstrategie vermindert het risico voor Trina Solar

Op dit moment is Trina Solar uitgebreid tot 103 landen en regio’s wereldwijd, met kantoren in ongeveer 40 landen en werknemers die uit 38 landen komen. Statistieken tonen aan dat het bedrijf meer dan 9 GW realiseerde in wereldwijde dekking. De heer Gao gelooft dat het opzetten van een geglobaliseerd bedrijfssysteem het vermogen van Trina Solar om marktvolatiliteit te weerstaan, versterkt. Als volatiliteit optreedt in een markt, kunnen andere markten een balans bieden.

“Zelfs wanneer de markt op zijn best is, zowel in China als in het buitenland, kunnen we nog steeds het aanbod in het buitenland garanderen. In 2017 overtrof de overzeese verkoop van Trina Solar de Chinese omzet. Vanuit het oogpunt van de levering droeg de buitenlandse markt meer dan 55% bij. Dit is de reden waarom Trina Solar niet wordt verstoord door de schommelingen in de markt en ook de basis vormt voor het vertrouwen in het bereiken van jaarlijkse groei in tegenstelling tot de marktvooruitzichten. ” Zei De heer Gao.

Trina Solar heeft 6 grote managementcentra in China, Japan, Singapore, de VS, Europa en Latijns-Amerika. Het doel is om niet alleen globalisering te bereiken, maar ook geleidelijk lokalisatie te bereiken. Naast volgroeide markten zoals de VS, Europa en Japan, begon Trina Solar sinds 2016 met het verkennen van opkomende markten, waaronder die waar Trina Solar snel is gegroeid, zoals Oekraïne , het Midden-Oosten, Vietnam, Thailand, de Filippijnen en Maleisië. Trina Solar heeft in sommige opkomende landen een marktaandeel van meer dan 60% bereikt en in andere landen een marktaandeel van ten minste 20-30%.

De koers volgen met een gezonde cashflow

Gao onthult dat Trina Solar in de eerste helft van het jaar enkele solar-farms verkocht. De totale capaciteit van de boerderijen was ongeveer 900 MW. Dit hielp Trina Solar om veel contanten op te halen en de schuldratio van het bedrijf effectief te verlagen. “Bovendien zullen we nog steeds middellange en langetermijn beheerdiensten leveren om deze farms te helpen beheren.”

De schuldgraad van Trina Solar is nu halverwege het jaar teruggebracht tot 62%, tegen 67,5% aan het begin van het jaar. De kasreserves van Trina Solar zijn ook op een relatief gezond niveau gehandhaafd. Eind vorig jaar bedroegen de kasreserves van Trina Solar $ 643 miljoen en was deze op 30 juni 2018 uitgegroeid tot $ 687 miljoen.

Tegelijkertijd heeft de totale kredietlimiet van Trina Solar de $ 2,9 miljard overschreden. Het heeft nog steeds een saldo van $ 1 miljard. In het licht van aanpassingen in de industrie, kan Trina Solar nog steeds gemakkelijk groeien.
Onder de krachtige leiding van Gao Jifan heeft Trina Solar lang een risicobeheercomité opgericht. “We evalueren de belangrijkste risico’s die worden voorspeld en zorgen voor toegewijd beheer van deze belangrijke risico’s.” zei de heer Gao.

Blijf aan de top met capaciteitsupgrades

De opkomst van internationale handelsbelemmeringen gebeurt in volledige tegenspraak met de globalisatietrend van bedrijfsontwikkeling. Trina Solar heeft beide in overweging genomen toen de PV-maker enkele jaren geleden plannen begon te maken voor de globalisering van zijn capaciteit. Na 1GW celcapaciteit en  1GW modulecapaciteit in Thailand in productie te hebben genomen, zijn de 1 GW-celfabriek van Trina Solar in Vietnam en de 700 MW-modulefabriek in Maleisië recent operationeel geworden. Het bedrijf heeft ook partners voor moduleproductie in Turkije. Gecombineerd met de binnenlandse capaciteit heeft de globale module- en celcapaciteit van het bedrijf nu respectievelijk ongeveer 8,5 GW en  8,5 GW bereikt.

“Op het gebied van capaciteit hebben we ervoor gezorgd dat we een structureel zinvolle productieportfolio hebben, in plaats van alleen schaalvergroting, omdat we de concurrentiepositie en het leiderschap van onze eigen capaciteit moeten behouden”, zei Gao. Samenwerking op het gebied van capaciteit met externe partners moet te allen tijde volledig in overeenstemming zijn met het kwaliteitssysteem van deze onderneming, inclusief de vereisten voor materiaal en leveranciers, om onze capaciteitskloof te dichten met behoud van de kwaliteit van het product.

En meer..

Tijdens het plannen van de structurele portefeuille hield Trina Solar de focus op capaciteitsherhalingen. Na een algemene beschouwing van het marktaanbod en de technologische routekaart, heeft Trina Solar dit jaar een upgrade uitgevoerd en zijn capaciteit getransformeerd. Op dit moment ondergaat 2GW in capaciteit een conversie naar een polykristallijn MCCE- proces met hoge efficiëntie . Het bedrijf zal de conversie naar PERC en PERT van ongeveer 3,5 GW aan het einde van het jaar voltooien, gevolgd door een extra 3GW medio 2019, waardoor de totale PERC- en PERT-capaciteit op 6,5 GW komt.

Verder probeert Trina Solar de capaciteit verder uit te breiden en tegelijkertijd een arbeidsreductie te realiseren door middel van automatisering en intelligente upgrades. In 2010 hadden Trina Solar 16.000 werknemers die een capaciteit van 1,5 GW beheren. Het personeelsbestand van het bedrijf is teruggebracht tot 15.000, terwijl de capaciteit voortdurend wordt verhoogd  tot meer dan 8,5 GW . Het bedrijf houdt zich ook bezig met intelligente en geïntegreerde PV-oplossingen en energie-internet, naast andere nieuwe ontwikkelingsgebieden.

De manier om uitdagingen aan te gaan, is door een volledige transformatie van het bedrijf

Geconfronteerd met de uitdagingen van het digitale tijdperk, ervaart Trina Solar een grondige innovatie en revolutie, zowel intern als extern aan de beheerskant. Het bedrijf is getransformeerd van het vorige model voor professionele managers naar een model dat lijkt op een zakelijk partnerschap. Sinds 2017 heeft Trina Solar besloten om de bedrijfseenheden en platforms agressief te besturen, inclusief productiesectoren, verkoop en ook downstream-oplossingen voor zonnemodules en Energy Internet-aspecten.

De heer Gao zegt dat TrinaPro een ‘alles in één’ slim zonnestelsel is dat hoogwaardige componenten, geoptimaliseerde systeemintegratie en slimme O & M-interconnectie omvat. “Het TrinaPro-systeem kan de hele omgeving detecteren en automatisch berekenen hoe elektriciteit het beste kan worden opgewekt. TrinaPro, door het optimaliseren van de combinatie van bi-faciale zonnemodule, volgsysteem en slimme omvormer, kan tot 30% energie-output stimuleren, ” zei Dhr. Gao.” We gebruiken niet langer eenvoudige stroomopwekkende modules, maar door gebruik te maken van de kracht van gegevens en het geoptimaliseerde ontwerp van het volledige systeem, verhogen we de algehele efficiëntie verder. Door meer waarde te creëren voor onze klanten, kan Trina Solar van een productleverancier transformeren tot leverancier van toegevoegde waarde voor onze klanten. ”

Weten wat een Trina Solar systeem u zou kosten? Bekijk onze calculator!