LG opslag breidt het Home Energy Storage assortiment uit

LG opslag twee energieopslagsystemen gebruiken een ‘slim energiebeheer’-functie voor het opslaan van overtollige energie die wordt geproduceerd door zonnepanelen. Het kan voor ’s nachts worden gebruikt of, en hiermee is het uitzonderlijk, zelfs tijdens stroomuitval.

Daarmee heeft LG heeft twee systemen gelanceerd: een AC-gekoppeld 5,0 kW-systeem en een DC-gekoppeld 7,6 kW-systeem om te gebruiken tijdens nieuwe installaties van LG zonnepanelenDe categorie energieopslag is de laatste tijd flink aan het opwarmen, met producten van SonnenTesla en Rosewater, die de laatste maanden de krantenkoppen haalden . Nu wil LG Electronics USA de markt betreden met zijn twee Energy Storage Systems (ESS) en een uitbreidbaar batterijpakket.

Tijdens de Solar Power International Conference in september onthulde LG zijn  twee nieuwe energieopslagsystemen en een uitbreidbaar batterijpakket voor Amerikaanse huiseigenaren: een AC-gekoppeld 5,0 kW-systeem voor degenen die al zonnepanelen hebben. Dat is groot genoeg voor een DC-gekoppeld 7.6 kW-systeem. Daarom is het als toevoeging gebracht als onderdeel van een nieuwe installatie van LG zonnepanelen.

Volgens Garry Wicka, hoofd marketing voor LG Business Solutions, zijn deze energieopslagsystemen voor het creëren van een flexibele energie onderhoudssysteem. Het is voor huiseigenaren die meer controle willen hebben over hun energieverbruik thuis.

“Het leveren van residentiële klanten met producten van de hoogste kwaliteit en het bieden van meerwaarde voor hun huizen zijn topprioriteiten voor LG Solar. Onze nieuwe energieopslagsystemen sluiten aan op de toonaangevende zonne-energieoplossingen van LG en stellen huiseigenaren in staat om meer controle te krijgen over hun energieverbruik met een uiterst betrouwbare en schaalbaar systeem”, zegt Wicka.

LG opslag legt uit.

LG Energy Storage Systems werken met behulp van een “slimme energiehuishouding” -functie om overtollige energie geproduceerd uit zonnepanelen van bewoners op te slaan voor gebruik tijdens uren dat de zonnepanelen geen energie kunnen produceren, zoals ’s nachts.

Toch zegt LG opslag dat dit zorgt voor minder afhankelijkheid van het energienetwerk tijdens uren met piekverbruik, wanneer de elektriciteitsverbruiksniveaus vaak het hoogst zijn.

Tijdens een stroomstoring kunnen LG opslag ESS-oplossingen elk maximaal vier uur energie opslaan en kunnen ze worden opgeschaald voor meer opslag door te koppelen met een uitbreidbaar batterijpakket.

De LG opslag ESS-modellen worden gedekt door een garantie van 10 jaar en zijn nu beschikbaar voor aankoop in de VS.

 

SolarWorld zet productie in Duitsland stil

Volgens de SolarWorld curator is het onwaarschijnlijk dat onderhandelingen met potentiële investeerders deze maand concrete resultaten zullen genereren. De productie van modules is daardoor opgeschort. Daarmee zijn de werknemers in Freiberg zijn verhuisd tijdelijk ondergebracht in een  tussen bedrijf.

SolarWorld is failliet. De Duitse PV-producent stopte vorige week de productie van modules. Christoph Niering, van advocatenkantoor en insolventiebeheerder Niering Stock Tömp, zou in onderhandelingen met een potentiële belegger zijn. De potentiële koper van de fabriek zou een Europees PV-bedrijf zijn. Toch de details – zoals de aankoopprijs en financiering – moeten nog worden verduidelijkt.

“Onderhandelingen kunnen in de tweede helft van oktober concrete resultaten opleveren,” vertelde André Dobiey, een woordvoerder van Niering Stock Tömp, aan een tijdschrift. Ook de productie moest worden uitgezet, zei hij, omdat het bedrijf geen grondstoffen meer heeft. De potentiële investeerder heeft interesse getoond in de voortzetting van de productie in Freiberg en in het houden van werknemers.

Echter, 120 van de resterende 150 productiemedewerkers van Solarworld zijn eind september verhuisd naar een tussen bedrijf, zei dhr. Dobiey. Begin augustus werden ongeveer 90 voormalige medewerkers van Solarworld uit Freiberg overgeplaatst om te worden ondersteund bij hun zoektocht naar nieuwe banen.

SolarWorld kopers van Arnstadt cirkelen nog steeds

Een tweede transferbedrijf werd opgericht voor werknemers van de celproductie-activiteiten van SolarWorld in Arnstadt. De productie in Thüringen werd in juni stopgezet en de apparatuur wordt geveild, samen met 700 items uit de Freiberg-inventaris. Dat is exclusief moduleproductieapparatuur, waarvan de naamloze potentiële koper belangstelling heeft getoond. “Het verkochte zijn slechts dingen die de potentiële belegger niet nodig heeft”, zei de woordvoerder.

Naar verwachting zullen ongeveer 30 werknemers tot ten minste het einde van het jaar in Freiberg blijven om de zonnepanelen productie geleidelijk af te sluiten en voor ontmanteling vam gevaarlijke stoffen in de fabriekshallen te zorgen.

Dus een team van dezelfde grootte wordt voor dezelfde functies in Arnstadt ingezet. Hiervoor zijn naar verluidt verschillende geïnteresseerde partijen voor het kopen van die site “maar deze worden momenteel nog beoordeeld en er zijn nog steeds geen bindende aanbiedingen”, voegde de heer Dobiey eraan toe. De curator van het faillissement streeft naar een verkoop vóór de financiële overzichten die in het vierde kwartaal moeten worden uitgevoerd.

 

AEG zonnepanelen voor Duitse strijdkrachten projecten in Nigeria

AEG zonnepanelen zijn panelen waar we veel vraag naar hebben. AEG hebben een heel goede reputatie. Het bedrijf zelf staat voor Duitse kwaliteit met een lange garantie. Toch weten veel mensen niet dat AEG zonnepanelen voor een groot gedeelte in het Verre Oosten worden gemaakt. Dat maakt de meesten niet uit, omdat voor hun telt dat de garantie is ondergebracht bij een Duitse fabrikant.

 

Wij zijn dus wel vaker met AEG zonnepanelen bezig. Dat betekent dat we het nieuws over AEG zonnepanelen ook een beetje volgen. Niet lang geleden kwamen we dit artikel op het spoor. We dachten dat het leuk zou zijn deze te delen.

 

Sun Solutions heeft in samenwerking met energieaanbieder Daystar Power AEG zonnepanelen geleverd voor het Duitse leger in Nigeria. De hoogwaardige AEG-modules maken deel uit van drie Duitse leger projecten die worden ondersteund in het kader van de samenwerking tussen Duitsland en Nigeria. Solar Solutions GmbH leverde hiervoor zijn hoogwaardige polykristallijne AS-P605-250. Wij hebben van deze variant de 290-300 Wp in het assortiment.

De zonnepanelen werden op 7 september geleverd en binnen 10 dagen geïnstalleerd. Het merendeel van de tijd werd besteed aan de integratie van deze schone, hernieuwbare energie in het bestaande elektrische systeem. De AEG zonnepanelen bevinden zich in de Nigeriaanse hoofdstad Abuja. Het is geïnstalleerd door de “Armed Forces Electronic and Mechatronics Engineering (AFEME) Workshop en School”. De AFEME is een werkplaats en opleidingscentrum van het Nigeriaanse leger voor automonteurs.

Het Duitse leger in Nigeria gebruiken het onderwijscentrum als onderdeel van een ondersteuningsprogramma voor Nigeria. Het PV-systeem levert schone elektriciteit aan de werkplaats en het trainingscentrum. Dit is de eerste installatie van verschillende PV-systemen van de Duitse strijdkrachten in Nigeria, gepland en geïnstalleerd door Daystar Power met AEG zonnepanelen. tegelijkertijd is de hoge kwaliteit van de AEG-modules, het gemak van zakendoen en de uitstekende samenwerking tussen Solar Solutions en Daystar Power maakten de leverancierskeuze van de strijdkrachten gemakkelijk.

AEG zonnepanelen maken verschil

Zonner-energie levert een betrouwbaardere energiebron in landen als Nigeria. De stroomvoorziening is in het midden van het land nogal eens onbetrouwbaar. Daarnaast is PV vooral effectief omdat het niet afhankelijk is van de beschikbaarheid van diesel. Bovendien zijn PV-systemen zeer betrouwbaar zonder bewegende delen, wat betekent dat de onderhouds- en servicekosten veel lager zijn in vergelijking met die van een dieselgenerator. Het is duidelijk dat de schone, groene energie geproduceerd door PV bijdraagt ​​aan de bescherming van het milieu in Nigeria. De Duitse strijdkrachten dragen nu dus hun steentje bij. Daarom is Solar Solutions er trots op dat de AEG zonnepanelen een eenvoudig maar tastbaar verschil maken met het dagelijks leven van mensen die aan deze projecten worden blootgesteld.

Meer weten over ons assortiment? Bezoek onze kennisbank!

Panasonic en SolarEdge werken samen aan een nieuwe geoptimaliseerde HIT S-serie-module

Panasonic Eco Solutions uit Noord Amerika en SolarEdge Technologies introduceren de HIT S-serie-module. Het is een nieuwe premium slimme module. Het paneel is speciaal gemaakt voor de Amerikaanse woningmarkt. Dit paneel wordt geoptimaliseerd door SolarEdge. De HIT S-serie module met een SolarEdge power optimizer is bijzonder. De fotovoltaïsche en hoogwaardige HIT-portfolio van Panasonic wordt ermee uitgebreid. Het is ontworpen om meer zonne-energie te produceren onder alle omstandigheden. Ook bij hoge temperaturen. In vergelijking met toonaangevende concurrenten zijn de lage-temperatuurcontext van Panasonic beter. Deelnemers aan Solar Power International 2018, van 24 to 27 september zullen als een van de eersten ter wereld de nieuwe krachtige HIT S-serie slimme module te zien zijn bij de Panasonic stand # 1520.

“Staten in de VS treden in de voetsporen van Californië met het stimuleren van zonnepaneelinstallaties. Ook kijken ze  naar energieopslag en energie-efficiënte upgrades. We hebben industrieleiders zoals Panasonic en SolarEdge nodig om grenzen te blijven verleggen. Vooral in de innovatie van zonne-energie.” Dat zei Mukesh Sethi, General Manager van de Solar en Energy Storage Division, Panasonic Eco Solutions North America. “Gesterkt door een SolarEdge Power Optimizer, vertegenwoordigt de nieuwe slimme module van de HIT S-serie de nieuwste vooruitgang voor ons portfolio van fotovoltaïsche HIT. Het biedt toonaangevende premium energie in zelfs de hoogste temperaturen. Huisbezitters hebben meer kostenbesparingen en worden betere bescherming geboden.”

Panasonic 2018 Solar Project van het jaar

De nieuwe slimme module van de HIT S-serie met een SolarEdge power optimizer biedt een vereenvoudigde logistiek om de installatie te versnellen. Het is ontworpen om specifiek te werken met omvormers van SolarEdge. Het biedt de modules alle voordelen van SolarEdge. Ook voor verhoogde energieproductie en een snellere return-on-investment. Daarnaast is er verbeterde ontwerpflexibiliteit voor verbeterd esthetisch en optimaal dakontwerp. Er is module-monitoring van real-time systeemprestaties. Zo ook verbeterde veiligheid met SafeDC-technologie voor uitschakeling op moduleniveau. Bovendien is de SolarEdge-omvormer, die werkt met de slimme module van de HIT® S-serie. Klaar voor de toekomst om te upgraden naar StorEdge of EV-laden, zodat huiseigenaren hun energie-onafhankelijkheid vergroten.

De slimme module van de HIT S-serie wordt gedekt door de 25 jaar durende TripleGuard-garantie. Die is van Panasonic die modulebescherming biedt, inclusief prestaties, vakmanschap en onderdelen. Met een gegarandeerd afgegeven vermogen van 90,76 procent na 25 jaar. Dus kunnen huiseigenaren elk jaar meer energie besparen. De Power Optimizer-garantie van SolarEdge is 25 jaar en de garantie van de omvormer is na 12 jaar uitbreidbaar tot 20 of 25 jaar. De SolarEdge-oplossing omvat monitoring op afstand en op moduleniveau gedurende 25 jaar.

En weten wat een SolarEdge systeem bij ons zou kosten? Bekijk onze website.

Enphase nieuws waar we van opkijken

Nieuw Enphase nieuws: de eerste maker van de micro-omvormer nog steeds het doelwit is van een agressieve short, heeft Roth Capital Partners zijn “aankoop” herhaald bij $ 6,50 per aandeel. Hiermee is de IQ8, het nieuwe micro-omvormer model, beschreven als een “game changer”.Veel van wat Roth en andere waarnemers heeft verrast, is de technologische vooruitgang van Enphase.

Het is moeilijk om een ​​leider te zijn in de Solar branche. Van alle bedrijven in de zonne-industrie heeft Enphase een van de meest uitdagende paden bewandeld om te komen tot waar het nu is. Het maakt nog steeds indruk op de industrie en waarnemers met zijn innovatie en technologie.

Hoewel de micro-omvormers van Enphase duidelijke voordelen hebben opgeleverd voor sommige zonnepanelen op het dak en veel werden gebruikt in de residentiële sector, heeft het bedrijf gedurende meerdere jaren in deze sector het moeilijk gehad om te concurreren met SolarEdge, wiens producten vergelijkbare voordelen boden tegen lagere kosten.

Deze existentiële dreiging leidde tot een dramatische interne reorganisatie van het bedrijf. In de afgelopen twee jaar heeft Enphase leidinggevenden gewisseld, kosten bespaard, personeel ingeperkt en zijn prioriteiten gereorganiseerd. Op innovatie bleef echter wel de nadruk bestaan.

De resulterende ommekeer was niets minder dan dramatisch, en zelfs voordat de nieuwe CEO Badri Kothandaraman in het najaar tot het bedrijf kwam, werkte Enphase gestaag terug naar de winstgevendheid. De operationele marges zijn gegroeid van -40% in het eerste kwartaal van 2017 tot -0,7% in het tweede kwartaal van 2018, met opeenvolgende stijgingen in bijna één kwartaal. Deze plotselinge verandering heeft tegenstanders aangetrokken, waaronder het in Louisiana gevestigde Prescience Point Capital Management, dat een maand geleden het bedrijf beschuldigde van het inflateren van de resultaten door “manipulatieve en mogelijk ongepaste” boekhoudpraktijken .

Gisteren probeerde Enphase zorgen weg te nemen over het bedrijf en de boekhouding, en presenteerde daarnaast een schat aan informatie over zijn producten op de Analistendag . En hoewel er geen duidelijke onthullingen werden gepresenteerd over de manier waarop de onderneming de kwartaalresultaten behan- delde, heeft Roth Capital na deze herhaling zijn “koop” -positie op de aandelen gehandhaafd op $ 6,50 per aandeel. Dat is ruimschoots hoger dan waar het aandeel van Enphase nu op staat.

Veel van wat Roth en andere waarnemers heeft verrast, is de technologische vooruitgang van Enphase. De investeringsfirma noemde de nieuwe IQ8-micro-omvormer een “game changer” en verklaarde dat het bedrijf dit product – dat een microgrid op huisniveau mogelijk kan maken – mogelijk als verstorend voor het bedrijfsmodel voor nutsvoorzieningen beschouwt.

Roth merkte ook op dat het de financiële strategie van het management op prijs stelt, met name de mantra van Chief Financial Officer Eric Branderiz van “Don’t run out of cash”. Deze strategie wordt ongetwijfeld geactualiseerd, terwijl Enphase nieuws de dag ervoor een private plaatsing van obligaties ter waarde van $ 60 miljoen plaatste. Dit zal de $ 58,5 miljoen die Enphase aan het einde van het tweede kwartaal volgde, verder stimuleren, wat zorgen over de liquiditeit zou moeten wegnemen.

En hoewel het investment banking-bedrijf merkt dat er slechts een bescheiden hoeveelheid nieuwe informatie is vrijgegeven op de analistendag, zegt het dat het meer groei verwacht van het bedrijf als Enphase nieuws de beloofde beloften nakomt.

Enphase nieuws

Enphase nieuws ondervindt nog altijd tegenwind van de nieuwste ronde van voorgestelde Section 301-tarieven, inclusief voor omvormers. De regering-Trump overweegt deze tarieven te verhogen van 10% naar 25%, wat duidelijk tot ontzetting bij Enphase heeft geleid. Tijdens de oproep klaagde CEO Kothandaraman dat “ik op een dag 10% van de tarieven hoor – ik hoor onlangs ook 25% van de tarieven”.

Het resultaat hiervan is dat Enphase een andere contract fabrikant zoekt voor zijn producten buiten China. Roth verwacht dat dit een paar kwartalen achterblijft bij het opleggen van enige tarieven, wat op korte termijn pijn kan veroorzaken voor het worstelende bedrijf.

 

Trina Solar zet grote stappen

Trina Solar stond in de schijnwerpers sinds het bedrijf uit de Amerikaanse aandelenmarkt stapte en in maart 2017 een particuliere onderneming werd. Hoewel de meerderheid van de spelers in de PV-sector recentelijk met obstakels te maken kreeg , zei Trina Solar voorzitter Jifan Gao onlangs in een interview dat de kasvoorraad van het bedrijf op een hoog niveau blijft. Het bedrijf verkocht in de eerste helft van 2018 meer dan 4GW aan zonnepanelen, inclusief modules en solar-modules. Het bedrijf genereerde meer dan  $ 2miljard in omzet. Dat is meer dan 13 procent hoger dan in dezelfde periode vorig jaar. Voor het volledige jaar 2018 blijft het vrij waarschijnlijk dat de totale verkoopomzet van het bedrijf hoger zal zijn dan die geboekt in 2017.

Een gezonde globaliseringsstrategie vermindert het risico voor Trina Solar

Op dit moment is Trina Solar uitgebreid tot 103 landen en regio’s wereldwijd, met kantoren in ongeveer 40 landen en werknemers die uit 38 landen komen. Statistieken tonen aan dat het bedrijf meer dan 9 GW realiseerde in wereldwijde dekking. De heer Gao gelooft dat het opzetten van een geglobaliseerd bedrijfssysteem het vermogen van Trina Solar om marktvolatiliteit te weerstaan, versterkt. Als volatiliteit optreedt in een markt, kunnen andere markten een balans bieden.

“Zelfs wanneer de markt op zijn best is, zowel in China als in het buitenland, kunnen we nog steeds het aanbod in het buitenland garanderen. In 2017 overtrof de overzeese verkoop van Trina Solar de Chinese omzet. Vanuit het oogpunt van de levering droeg de buitenlandse markt meer dan 55% bij. Dit is de reden waarom Trina Solar niet wordt verstoord door de schommelingen in de markt en ook de basis vormt voor het vertrouwen in het bereiken van jaarlijkse groei in tegenstelling tot de marktvooruitzichten. ” Zei De heer Gao.

Trina Solar heeft 6 grote managementcentra in China, Japan, Singapore, de VS, Europa en Latijns-Amerika. Het doel is om niet alleen globalisering te bereiken, maar ook geleidelijk lokalisatie te bereiken. Naast volgroeide markten zoals de VS, Europa en Japan, begon Trina Solar sinds 2016 met het verkennen van opkomende markten, waaronder die waar Trina Solar snel is gegroeid, zoals Oekraïne , het Midden-Oosten, Vietnam, Thailand, de Filippijnen en Maleisië. Trina Solar heeft in sommige opkomende landen een marktaandeel van meer dan 60% bereikt en in andere landen een marktaandeel van ten minste 20-30%.

De koers volgen met een gezonde cashflow

Gao onthult dat Trina Solar in de eerste helft van het jaar enkele solar-farms verkocht. De totale capaciteit van de boerderijen was ongeveer 900 MW. Dit hielp Trina Solar om veel contanten op te halen en de schuldratio van het bedrijf effectief te verlagen. “Bovendien zullen we nog steeds middellange en langetermijn beheerdiensten leveren om deze farms te helpen beheren.”

De schuldgraad van Trina Solar is nu halverwege het jaar teruggebracht tot 62%, tegen 67,5% aan het begin van het jaar. De kasreserves van Trina Solar zijn ook op een relatief gezond niveau gehandhaafd. Eind vorig jaar bedroegen de kasreserves van Trina Solar $ 643 miljoen en was deze op 30 juni 2018 uitgegroeid tot $ 687 miljoen.

Tegelijkertijd heeft de totale kredietlimiet van Trina Solar de $ 2,9 miljard overschreden. Het heeft nog steeds een saldo van $ 1 miljard. In het licht van aanpassingen in de industrie, kan Trina Solar nog steeds gemakkelijk groeien.
Onder de krachtige leiding van Gao Jifan heeft Trina Solar lang een risicobeheercomité opgericht. “We evalueren de belangrijkste risico’s die worden voorspeld en zorgen voor toegewijd beheer van deze belangrijke risico’s.” zei de heer Gao.

Blijf aan de top met capaciteitsupgrades

De opkomst van internationale handelsbelemmeringen gebeurt in volledige tegenspraak met de globalisatietrend van bedrijfsontwikkeling. Trina Solar heeft beide in overweging genomen toen de PV-maker enkele jaren geleden plannen begon te maken voor de globalisering van zijn capaciteit. Na 1GW celcapaciteit en  1GW modulecapaciteit in Thailand in productie te hebben genomen, zijn de 1 GW-celfabriek van Trina Solar in Vietnam en de 700 MW-modulefabriek in Maleisië recent operationeel geworden. Het bedrijf heeft ook partners voor moduleproductie in Turkije. Gecombineerd met de binnenlandse capaciteit heeft de globale module- en celcapaciteit van het bedrijf nu respectievelijk ongeveer 8,5 GW en  8,5 GW bereikt.

“Op het gebied van capaciteit hebben we ervoor gezorgd dat we een structureel zinvolle productieportfolio hebben, in plaats van alleen schaalvergroting, omdat we de concurrentiepositie en het leiderschap van onze eigen capaciteit moeten behouden”, zei Gao. Samenwerking op het gebied van capaciteit met externe partners moet te allen tijde volledig in overeenstemming zijn met het kwaliteitssysteem van deze onderneming, inclusief de vereisten voor materiaal en leveranciers, om onze capaciteitskloof te dichten met behoud van de kwaliteit van het product.

En meer..

Tijdens het plannen van de structurele portefeuille hield Trina Solar de focus op capaciteitsherhalingen. Na een algemene beschouwing van het marktaanbod en de technologische routekaart, heeft Trina Solar dit jaar een upgrade uitgevoerd en zijn capaciteit getransformeerd. Op dit moment ondergaat 2GW in capaciteit een conversie naar een polykristallijn MCCE- proces met hoge efficiëntie . Het bedrijf zal de conversie naar PERC en PERT van ongeveer 3,5 GW aan het einde van het jaar voltooien, gevolgd door een extra 3GW medio 2019, waardoor de totale PERC- en PERT-capaciteit op 6,5 GW komt.

Verder probeert Trina Solar de capaciteit verder uit te breiden en tegelijkertijd een arbeidsreductie te realiseren door middel van automatisering en intelligente upgrades. In 2010 hadden Trina Solar 16.000 werknemers die een capaciteit van 1,5 GW beheren. Het personeelsbestand van het bedrijf is teruggebracht tot 15.000, terwijl de capaciteit voortdurend wordt verhoogd  tot meer dan 8,5 GW . Het bedrijf houdt zich ook bezig met intelligente en geïntegreerde PV-oplossingen en energie-internet, naast andere nieuwe ontwikkelingsgebieden.

De manier om uitdagingen aan te gaan, is door een volledige transformatie van het bedrijf

Geconfronteerd met de uitdagingen van het digitale tijdperk, ervaart Trina Solar een grondige innovatie en revolutie, zowel intern als extern aan de beheerskant. Het bedrijf is getransformeerd van het vorige model voor professionele managers naar een model dat lijkt op een zakelijk partnerschap. Sinds 2017 heeft Trina Solar besloten om de bedrijfseenheden en platforms agressief te besturen, inclusief productiesectoren, verkoop en ook downstream-oplossingen voor zonnemodules en Energy Internet-aspecten.

De heer Gao zegt dat TrinaPro een ‘alles in één’ slim zonnestelsel is dat hoogwaardige componenten, geoptimaliseerde systeemintegratie en slimme O & M-interconnectie omvat. “Het TrinaPro-systeem kan de hele omgeving detecteren en automatisch berekenen hoe elektriciteit het beste kan worden opgewekt. TrinaPro, door het optimaliseren van de combinatie van bi-faciale zonnemodule, volgsysteem en slimme omvormer, kan tot 30% energie-output stimuleren, ” zei Dhr. Gao.” We gebruiken niet langer eenvoudige stroomopwekkende modules, maar door gebruik te maken van de kracht van gegevens en het geoptimaliseerde ontwerp van het volledige systeem, verhogen we de algehele efficiëntie verder. Door meer waarde te creëren voor onze klanten, kan Trina Solar van een productleverancier transformeren tot leverancier van toegevoegde waarde voor onze klanten. ”

Weten wat een Trina Solar systeem u zou kosten? Bekijk onze calculator!

 

 

Zonnepanelen prijzen beter dan olie- en gasprijzen in de EU

Zonnepanelen prijzen zijn officieel lager dan die van kolen of gas in Europa. Dat is één keer hard gegaan. Hoe is dat gegaan?

Vorige week sprak de Britse Sunday Telegraph de vrees uit over een tekort in de Europese gasvoorziening. Een in Brussel en Londen gevestigde Sandbag denktank bevestigde vorige week de historische ontwikkeling in Europa, gebaseerd op de prijs van koolstof. Sandbag meldde dat aan de hand van de koolstofprijs. Deze wordt bepaald door de 13-jarige emissiehandelsregeling van de EU. Samen met de stijgende groothandelsprijzen van fossiele brandstoffen is nu gezorgd dat zonnepanelen prijzen en onshore wind economisch meer levensvatbare alternatieven zijn.

Met die beoordeling op basis van de EU slotkoers van 20,42 euro / ton ($ 23,72), is de trend doorgezet in deze week. Het leidde tot een stijging van de koolstofprijs tot € 20,55 aan het slot van vrijdag. De Sandbag-cijfers noemen de laagste biedingen van € 38 / MWh van recente wind- en zon-pv-veilingen in Duitsland tegen een koolstofprijs. In combinatie wordt gekeken naar de prijzen voor ruwe olie, opwekkingskosten van een jaar vooruit van € 46 / MWh voor steenkoolproductie en € 49 / MWh voor “brug” -brandstofgas.

Europese gasvoorraden leeggemaakt

Het rapport stelt verder op dat die opwekkingskosten voor fossiele brandstoffen te laag zijn. Dit doordat ze geen rekening houden met niet-aangegeven variabelen. Hieronder noemen we transportkosten, operaties en onderhoud, investeringskosten, verwijdering van afvalproducten en verontreinigingsmaatregelen. In dit rapport worden de prijzen zonnepanelen niet genoemd.

De Telegraph meldde gisteren dat gasgroothandels zendingen naar het oosten sturen. De grondstof brengen een aanzienlijk hogere prijs op in Oost-Azië. Dit leidt tot bezorgdheid over het aanbod in Europa. De reserves zijn uitgeput door het bittere koude weer aan het begin van het jaar.

De analisten van Sandbag verwachten dat de EU-koolstofprijs tegen het einde van het jaar € 25 / ton en volgend jaar € 35 zal bedragen. De prijs wordt bepaald door een cap-and-trade-systeem van koolstofemissierechten die tussen emittenten kunnen worden verkocht. Vooral omdat het ETS wordt herzien om de impact van klimaatverandering beter te kunnen meten.

Duitsland treft dit jaar voorbereidingen voor het opstellen van een tijdschema voor de uitfasering van steenkool. Het lijkt erop dat er nooit een beter moment is geweest om in prijzen zonnepanelen te investeren. Het besluit van de Britse regering om nog meer vertrouwen te stellen in nucleair en fracking voor gas is verwarrend. Zo zijn wel meer beslissingen uit dat eiland raadselachtig.

Terugleversubsidie zonnepanelen uitgelegd

“Terugleversubsidie zonnepanelen uitgelegd” is deel twee van Saldering vanaf 2020.

Er staat veel op het spel met de aanpassing van de saldering vanaf 2020. Mensen met zonnepanelen moeten niet geschoffeerd worden; toekomstige zonnepaneelbezitters moeten niet ontmoedigd worden. We hebben een Klimaatakkoord met ambitieuze doelen daarin. De salderingswetgeving is verschrikkelijk populair en verhoogt het draagvlak voor de energie-transitie als geheel. Uiteraard is er ook de schatkist die bewaakt moet worden. Samenvattend, concludeert de brief, is een belangrijk uitgangspunt van het huidige kabinet – naast draagvlak – dat de energietransitie betaalbaar blijft. Er zijn daardoor een aantal scenario’s uitgewerkt om te bepalen waar het land het best bij gebaat zou zijn. In eerste instantie ging de discussie over wat er moest komen: een nieuw soort terugleversubsidie zonnepanelen óf een investeringssubsidie, zoals die er in 2013-2014 was. Hierover is op 12 juli 2017 de Tweede Kamer geïnformeerd. Er werd een uitgebreide analyse gepresenteerd van de voor- en nadelen van de ontwikkelde varianten.

Alternatieven voor saldering en terugleversubsidie

Uit de analyse bleek dat er zo’n vijf varianten van stimulering de salderingswetgeving konden vervangen. Alle waren toekomstbestendige en kosteneffectieve manieren om de investeringszekerheid van potentiële en huidige investeerders te borgen. Een belangrijk detail was dat de regering rekening houdt met toekomstige wijzigingen in de situatie waardoor het aanpassen van de hoogtes van de subsidie misschien nodig is. In zijn huidige brief kwam Minister Wiebes tot de conclusie de voorkeur te geven aan een terugleversubsidie zonnepanelen boven een investeringssubsidie.

Motivatie terugleversubsidie

Wiebes voerde als belangrijkste redenen hiervoor op dat: 1) Uit gesprekken met belangrijke maatschappelijke organisaties waaronder de Consumentenbond en Eigen Huis, evenals branchevereniging Holland Solar blijkt dat er veel meer draagvlak is voor de terugleversubsidie zonnepanelen doordat het zorgt voor continuïteit in de markt; 2) Bij een terugleversubsidie zonnepanelen is het het meest voor de hand liggend dat eigenaren hun uiterste inspanning leveren om ervoor te zorgen dat de panelen optimaal blijven functioneren; 3) Het is het eerlijkst ten overstaan van mensen die al zonnepanelen hebben en hun investering nog niet hebben terugverdiend.

Terugleversubsidie verbonden aan 7 jaar terugverdientijd

Uit de evaluatie van de salderingsregeling en gesprekken met de zonnesector blijkt dat particulieren bij een terugverdientijd van ongeveer zeven jaar bereid zijn te investeren in zonnepanelen. Niet elk huishouden heeft natuurlijk hetzelfde profiel. Een installatie van 24 panelen verdient zich uiteraard sneller terug dan van 12. Door de bank genomen moet het echter 7 jaar zijn. Als de regering nu niets doet, dan zou de terugverdientijd rap dalen tot maximaal vier jaar in 2025. Uiteraard is dat een beetje gortig. Het zou bovendien leiden tot een complete uitputting van het aanbod op de markt. Daardoor verklaarde Wiebes in zijn brief 7 jaar als uitgangspunt te gebruiken en de hoogte van de subsidie mee te schalen naar gelang er wijzigingen in de prijzen van zonnepaneelinstallaties.

Uitwerkingen terugleversubsidie

De nieuwe subsidieregeling start in 2020 en zal jaarlijks worden opengesteld voor nieuwe aanvragen zolang de terugverdientijd voor zonnepanelen zonder stimulering nog ruim boven de zeven jaar ligt. De precieze hoogte van de vergoeding per k/Wh stelt het kabinet vast na consultatie met de markt. Jaarlijks wordt van tevoren een subsidieplafond vastgesteld en van dekking voorzien binnen de begroting van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Hierbij wil het kabinet de regeling kosteneffectief inrichten om overstimulering te voorkomen. Burgers vragen subsidie aan bij een landelijk loket van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.

Verrekening terugleversubsidie

De uitbetaling van de terugleversubsidie zonnepanelen zal plaatsvinden door de energieleveranciers via de energienota om de verrekening zo eenvoudig mogelijk te maken voor consumenten. Voor het omvormen van de salderingsregeling is het noodzakelijk dat in ieder geval alle consumenten die zonne-energie opwekken beschikken over een elektriciteitsmeter die de afname van, en het invoeden op het elektriciteitsnet afzonderlijk kan meten. Wiebes gaat kijken hoe het verplicht kan worden gemaakt voor consumenten om een dergelijke slimme meter te nemen.

Bent u geïnteresseerd in wat zonnepanelen voor u kunnen beteken? Bekijk dan onze tool en stel zelf een offerte op!

Longi gaat zonnepanelen maken in Saoedi-Arabië

Longi zonnepanelen zijn in ons vizier gekomen op de beurs voor zonnepanelen in Vijfhuizen. Zoals u van ons gewend bent is het af en toe nodig ons assortiment een beetje op te frissen. Longi zonnepanelen leek daarvoor een uitstekende kandidaat doordat het hoge productie combineert met een scherpe prijs. Ons contactpersoon bij de groothandel verzekerde ons dat ze bij Longi grote plannen hebben. We keken ook niet op toen het bedrijf aankondigde te willen gaan produceren in Saoedi-Arabië.

Silicon Module Super League (SMSL) lid LONGi zonnepalen wordt verondersteld een Memorandum of Understanding (MOU) te zijn aangegaan met het belangrijkste handels- en industriële handelsbedrijf van Saudi-Arabië, El Seif Group. Er komt een grootschalige infrastructuur voor de productie van zonne-energie in het Koninkrijk.

Wij hebben begrepen dat de bedrijven werken aan plannen om een ​​’Solar-for-Solar’-strategie te promoten en te initiëren om PV-productieactiviteiten in het Koninkrijk Saoedi-Arabië (KSA) tot stand te brengen ter ondersteuning van de plannen van het Koninkrijk om 200GW aan zonne-energiecentrales te installeren. Belangrijk is dat de ‘Solar-for-Solar’-strategie bestaat uit het bouwen van fabrieken die volledig op zonne-energie werken. Hiermee krijg je de laagste CO2-voetafdruk.

Dit is niet iets nieuws voor Longi zonnepanelen, omdat de productieactiviteiten in Maleisië al werden aangedreven door waterkracht. Het bedrijf heeft ook hernieuwbare energie voor de productie van zijn productie-eenheden in de provincie Yunnan. Het partnerschap zou volgens PV Tech ook kunnen leiden tot verdere productiemogelijkheden in het Midden-Oosten. Aanvankelijk worden de bedrijven geacht verschillende haalbaarheidsstudies uit te voeren voor samenwerking in zowel de PV-stroomopwaartse als stroomafwaartse sectoren.

Longi  zonnepanelen voor Saoedi-Arabië

Saoedi-Arabië heeft eerder benadrukt dat het zal inzetten op hernieuwbare energie, met name zonne-energie als gevolg van de hoge instraling in de regio. Hun nieuwe strategie bestaat uit het bouwen van een ecosysteem voor productie van PV en een complete toeleveringsketen om te voldoen aan de specifieke milieubehoeften van het land. Het land hoopt daarmee langdurige banen buiten de traditionele industrieën in het land veilig te stellen.

Hebt u nog belangstelling in meer beleid van ontwikkelingslanden ten aanzien van duurzaam? Bekijk onze andere artikelen.

SolarEdge kopen de Israëlische UPS co Gamatronic

SolarEdge kopen Gamatronic, waarmee het Israëlische slimme energiebedrijf zich uitbreidt van louter de zonne-energie markt naar die van ononderbroken stroomvoorziening, in het Engels afgekort met UPS. Dat meldde het bedrijf dat systemen ontwikkelt en produceert voor het optimaliseren en monitoren van zonne-energie. De activa en activiteiten van het Israëlische Gamatronic Electronic Industries Ltd. (TASE: GAMT) werd voor 41 miljoen NIS verworven.

De aandelenprijs van SolarEdge steeg 6% naar een record $ 59,10 op de laatste Wall Street-handel dag gisteren. Dit kwam na de publicatie van de eerste kwartaalcijfers van het bedrijf. De marktkapitalisatie steeg tot $ 2,8 miljard.

“Deze acquisitie is een eerste stap in de richting van uitbreidingen van de activiteit van SolarEdge naar nieuwe markten buiten het solaire veld,” aldus SolarEdge, oprichter en CEO van Guy Sella. “De UPS-markt is beoordeeld in miljarden dollars en zal de komende jaren waarschijnlijk aanzienlijk evolueren.” Wij geloven dat de technologische innovatie, operationele uitmuntendheid en zakelijk leiderschap van SolarEdge, gecombineerd met de technologie en ervaring van Gamatronic in deze markt, het mogelijk zullen maken voor ons om een ​​leidende speler in de markt te worden.

De prijs van het aandeel van Gamatronic, dat waarschijnlijk nog steeds op de TASE wordt genoteerd nadat de deal is voltooid, reageerde op het rapport met een stijging van 50%, wat de marktkapitalisatie van de onderneming tot 60 miljoen NIS verhoogde. Vóór de stijging van vandaag had het aandeel de afgelopen drie jaar meer dan 60% van zijn waarde verloren, als gevolg van de teleurstelling van beleggers over de resultaten van het bedrijf.

SolarEdge verwerft alle activa van Gamatronic in het kader van de deal, inclusief het intellectuele eigendom en de merknaam van het bedrijf, met uitzondering van de tegoeden van haar klanten (NIS 25 miljoen eind 2017), slapende aandelen (ter waarde van NIS 12 miljoen), geld dat geen deel uitmaakt van de bedrijfsactiviteit, en het bedrijfsgebouw in Har Hahotzvim in Jeruzalem.

100 van de 130 werknemers van Gamatronic werken bij SolarEdge. SolarEdge krijgt ook een optie om de dochteronderneming van Gamatronic in het Verenigd Koninkrijk over te nemen voor een geschatte NIS 2 miljoen.

Nadat de deal is voltooid (verwacht tegen eind juni van dit jaar), zal Gamatronic, onder verschillende voorwaarden, 50% van de winst vóór belasting ontvangen die is gegenereerd door de verkochte activiteit in het eerste jaar nadat de deal is voltooid en 33% van de omzet, de winst voor belastingen in het tweede jaar.

Gamatronic is gespecialiseerd in de ontwikkeling, productie en marketing van elektronische capaciteitsproducten. De producten omvatten UPS-systemen voor het continu leveren van elektriciteit voor computer- en datacommunicatiesystemen, stroomsystemen die gelijkstroom (DC) leveren voor communicatieapparatuur, stroomomzetters en laders en systemen die communicatie, hardware en software combineren die worden gebruikt voor commando, besturing en bewaking van UPS-systemen, voedingssystemen en algemene energiecontrolesystemen.

Gamatronic, opgericht in 1970, verkoopt nu zijn producten in de VS, China, Europa, Zuid-Afrika en Latijns-Amerika. FIMI was eerder een investeerder in het bedrijf, maar na een geschil tussen het fonds en Gamatronic-controleaandeelhouder Joseph Goren, verwierf Gamatronic zelf de belangen van FIMI (7% van de aandelen plus opties) in oktober 2010 voor NIS 15 miljoen.

Als onderdeel van de huidige deal, zal Goren, die 59% van het aandelenkapitaal van Gamatronic in bezit heeft en als bedrijfsvoorzitter fungeert, en zijn dochter, Gamatronic-directeur en vice-president Sales en marketing Sharon Goren Bar-Zvi (SolarEdge kopen), een jaar na het einde van het boekjaar in hun functie blijven werken. De deal is voltooid, samen met directeur en speciale projecten manager Eli Steinhorn. Tegelijkertijd kan SolarEdge ze “naar eigen goeddunken” afwijzen.

Als onderdeel van de overeenkomst heeft SolarEdge ook de opdracht gegeven om drie verdiepingen in het gebouw van Gamatronic op Har Hahotzvim te huren met 4.800 vierkante meter aan ruimte op NIS 50 per meter (NIS 240.000 per maand) gedurende twee jaar, (SolarEdge kopen) te rekenen vanaf de datum waarop de deal is voltooid. SolarEdge heeft het recht om de huurovereenkomst met inachtneming van een opzegtermijn van zes maanden te beëindigen.

Gamatronic is het afgelopen jaar hard getroffen door een aantal factoren, vooral door de concurrentie te intensiveren en de shekel te versterken ten opzichte van de dollar en het pond. De omzet van het bedrijf bedroeg in 2017 NIS 65,8 miljoen, 13% minder dan in 2016, het bedrijfsverlies bedroeg NIS 4,5 miljoen, vergeleken met een NIS 9,3 miljoen (SolarEdge kopen) operationeel verlies in 2016 en het nettoverlies bedroeg NIS 6,3 miljoen, 44% kleiner dan het verlies in 2016.

Gamatronic zei in haar financiële verklaringen dat de omzetdaling “het gevolg is van de toenemende wereldwijde concurrentie, de grootschalige versterking van de shekel tegen vreemde valuta’s en de problemen bij de export vanuit Israël.”

In een poging de trend tegen te gaan en de resultaten te verbeteren: “Het bedrijf heeft kantoren (dochterondernemingen) in het Verenigd Koninkrijk en China gevestigd om deze moeilijkheid te overwinnen en de verkoop in markten waarvan het management van het bedrijf meent dat ze een groot potentieel hebben ”

Goede berichten voor SolarEdge dat in maart 2015 haar IPO op Nasdaq hield. De aandelenkoers is toen meer dan verdubbeld tot een piek van $ 100, gevolgd door een daling van $ 14 als gevolg van teleurstelling over het bedrijf. Resultaten en bezorgdheid over de concurrentie die haar activiteiten zouden kunnen schaden, voornamelijk in de VS.

Tegelijkertijd heeft het bedrijf bewezen in staat te zijn snel te groeien in het afgelopen jaar, en zijn aandelenkoers dienovereenkomstig te laten reageren. SolarEdge presteerde beter dan de voorspellingen van de analisten in het eerste kwartaal in zowel omzet als winst, met een niet-GAAP winst (SolarEdge kopen) per aandeel van $ 0,87 op $ 210 miljoen aan omzet.De omzet was 84% ​​meer dan in het overeenkomstige kwartaal van vorig jaar.De GAAP nettowinst van SolarEdge bedroeg $ 35,7 miljoen, vergeleken met $ 14,2 miljoen in het eerste kwartaal van 2017, en de niet-GAAP nettowinst bereikte $ 42,6 miljoen, een stijging van 159%, vergeleken met het eerste kwartaal vorig jaar en 3,4% in het voorgaande kwartaal.

SolarEdge genereerde $ 64 miljoen in contanten van de huidige activiteit in het eerste kwartaal en eindigde het eerste kwartaal met meer dan $ 400 miljoen in contanten. De leidraad van het bedrijf voor het tweede kwartaal is dat de omzet $ 220-230 miljoen zal bereiken, 62-69% meer dan in het overeenkomstige kwartaal vorig jaar. SolarEdge verwacht dat de brutowinstmarge in het tweede kwartaal in het bereik van 36-38% zal blijven.

SolarEdge kopen gevolg van goede beursresultaten, volgens Sella.

Sella zei over de resultaten van SolarEdge: “We zijn verheugd om een ​​sterk kwartaal te rapporteren met recordomzet en winst, ondanks de gebruikelijke seizoensvertraging en het aanhoudende tekort aan componenten in de industrie.” Onze voortdurende technologische innovatie en de uitmuntendheid van onze activiteiten, samen met de lancering van nieuwe producten en onze financiële kracht, hebben we een goede uitgangspositie voor verdere groei en een leidende rol in de branche

Meer lezen over SolarEdge nu kopen?